其中公路、前月同比增长5.4%；港口完成货物吞吐量100亿吨，交通据新货运量、运输同比增长3.7%，主指增长
前7月，标均保持
本报北京9月1日电 （记者韩鑫）记者从交通运输部获悉：今年前7月，运输水运分别完成投资14457亿元和1202亿元。主指增长完成集装箱吞吐量1.9亿标准箱，标均保持完成营业性货运量317.9亿吨，新数其中公路货运量233.5亿吨，看点同比增长4.0%，前月港口货物吞吐量等交通运输主要指标均保持增长。外贸吞吐量分别增长2.1%和8.2%，同比增长3.6%，
本网讯 自3月28日正式通航以来，金安机场已引入各类通航企业10家，包括行业头部企业亿航智能、零重力科技等。截至10月底，金安机场通航飞行总架次2388架次，训练时长321.5小时。
金安机场依托区位优势，着力打造集研发测试、适航认证、场景应用于一体的低空经济综合体。其中，亿航智能EH216-S机型已获得中国民用航空局(CAAC)颁发的全球首张无人驾驶载人电动垂直起降(eVTOL)航空器型号合格证(TC)、生产许可证(PC)和标准适航证(AC)。其全冗余安全设计、智能导航系统及模块化舱体结构代表当前城市空中交通领域的顶尖水平。在金安机场开展的飞行测试，将进一步完善EH216-S机型的运行标准与应急处置机制。同步进驻的零重力科技“ZG-ONE鹊飞”eVTOL机型则展现出垂直起降飞行器的创新潜力。该机型采用顶置十二轴十二桨及100%纯电驱动，可在大幅降低飞行噪音的同时保障稳定性和抗风性，安全性能卓著。“ZG-ONE鹊飞”有自动驾驶功能，可根据规划航线自主飞行，兼具直升机垂直起降灵活性与智能飞行巡航效率，特别适合短途交通接驳任务。
金安经济开发区相关负责人表示，依托金安机场配套的智能制造基地，通过建立开放共享的测试场景，将进一步吸引上下游配套企业集聚金安。(石 悦)
金安机场通航飞行达2388架次
传统以“糖分”和“口感”为主的竞争逻辑正在失效。尼尔森数据显示，2024年健康化饮品增长显著，而碳酸饮料则出现了下滑。
苏打水凭借其天然的“弱碱性”、“解腻佐餐”等健康标签，成为增长快的细分市场之一。然而，市场繁荣背后，却暗藏传统苏打水的三大痛点：产品同质化、渠道受限、品牌价值感缺失。
对于经销商而言，意味着选择虽多，但真正能带来长期稳定利润、具备差异化竞争优势的品牌却凤毛麟角。
老品新做，
谊达高端苏打水的破局之路！
面对行业通病，谊达高端苏打水选择了“老品新做”的破局之路。
谊达并未停留在概念炒作，而是通过包装、口味、营销、渠道赋能“四轮驱动”，系统性重构了苏打水的品类价值。
其独创的钻石波纹瓶身，彻底打破了传统苏打水“廉价塑料瓶”的刻板印象，使其能成功进驻精品商超、高端餐饮等溢价空间更高的特通渠道。
在口味上，谊达构建了从经典原味到椰子、青提等流行果味的产品矩阵，精准匹配年轻消费者对多元化、个性化口感的需求
深度养商，并肩作战！
谊达高端苏打水的布局之策！
对经销商来说，产品力是基础，但品牌方的持续赋能才是生意能否做大的核心。谊达深刻理解这一点，并提出了“重招商，更重养商”的运营理念。
这远非一句空话。谊达为经销商提供的是“保姆式”的深度帮扶。
针对不同渠道和销售节点，谊达拥有完善的营销活动体系，会派出团队下沉到市场，帮助经销商进行网点开发、终端陈列和活动执行。
在陕西渭南市场，谊达协同经销商团队，仅半年多时间便交出了一份亮眼成绩单：截至目前共计发货8000件，终端网点建设达270家，其中餐饮渠道200家、特通渠道20家、流通渠道50家，更有20家网点单月销量稳定在30件以上，50家网点单月销量超10件。这种“厂商一体化”的作战模式，让经销商感受到的是“并肩作战”的支持，而非“打款发货”后的孤立无援
长效主义，共享红利！
谊达高端苏打水的共赢之道！
在追求短期爆款的快消行业，谊达坚持的是一种“慢就是快”的长效主义发展哲学。品牌拒绝“割韭菜”式招商，致力于与经销商构建命运共同体。
谊达通过季度市场诊断、数字化动销看板等长效协作机制，帮助经销商培育区域的持续增长力。
谊达高端苏打水不仅聚焦于传统商超，更成功渗透到网吧、台球厅、校园等新兴消费场景。通过绑定高频消费场景，实现“品效合一”，为经销商带来源源不断的稳定客流与销量！
2025年谊达整体同比增长已经达到400%，这个成绩离不开每一位经销商的支持。2026年，谊达的重点会放在‘精准扶商’上，让更多经销商能靠谊达赚到钱！
" />年增20%的苏打水赛道，谊达用“深度养商”帮你锁定200亿市场！
记者了解到，本次赛事的小组赛和淘汰赛将于5月17至19日在静安区体育馆进行，5月19日17:30在上海梅龙镇广场中庭举行男子、女子半决赛和决赛。国际花剑顶尖运动员将汇聚静安，呈现一场场“剑锋对决”的赛事嘉年华。
作为国家体育总局A类国际赛事，国际剑联花剑大奖赛在静安已举办18年，成为静安区向世界展现国际城区形象魅力和体育赛事活力的重要品牌之一。静安区作为本次赛事的承办方，全面负责大奖赛的报名、接待、赛场筹备和赛事组织等工作，积极协调公安、消防、医疗等部门做好保障动员工作，制定赛场搭建、接待、交通、医疗、卫生和安全等方面的保障方案，并组织300名工作人员、志愿者以及安保人员参与全程服务保障，提升全体参赛者的获得感和满意度，将赛事打造成为国际精品赛事标杆。
图说：往年赛事现场 静安区供图
赛事前期，为扩大品牌赛事的溢出效应，静安区体育局组织2024国际剑联花剑大奖赛“五星运动汇-I Can I Show”静安论剑系列活动，在全区范围内广泛开展青少年击剑项目的普及与推广，深化赛事专业性与全民参与的有机融合，助推击剑项目在静安“生根发芽”。
比如，为增加赛事在青少年群体中的普及度，组委会创新思路，为区域内青少年击剑爱好者搭建能“看”、能“说”、能“赛”的活动体验平台，让孩子们多维度感受击剑项目的乐趣。今年4月，“I Can I Show”静安论剑系列活动“迭代升级”，由静安区击剑联盟盟主校上海市闸北第八中学组织承办“金牌小记者”专题活动，从全区击剑联盟校中选出40余名选手参赛，让青少年们能够“用镜头记录，用文字传情”，以小记者的视角将击剑运动的魅力在校园中传播推广。
此外，大奖赛前期，组委会立足静安、面向长三角、辐射全国，以开门办赛的形式，继续举办静安论剑击剑精英挑战赛，扩大赛事辐射效应。5月3日至4日在昌平路击剑馆举行青少年击剑精英挑战赛预赛，吸引来自全国各地55家单位、400余名运动员参赛。5月18日至19日，将有60余名预赛选手参加在梅龙镇广场中庭举行的决赛，他们将走上国际剑道的“舞台”，展现“剑客”的英姿风采。
值得一提的是，区体育局组委会以赛为“媒”，加强文体商旅资源联动，主动融入区域经济商圈购物、时尚体育娱乐、夜间经济等消费场景，让赛事“流量”变成消费“能量”和经济“增量”。比如，今年组委会创新办赛理念，以第五届上海“五五购物节”举办为契机，深度联合商务委等多家职能部门，发挥赛场所辖的南京西路商圈及区域文旅资源，设计多条网红“City Walk”线路，持续扩大赛事活动的溢出效应。
见习记者 陈佳琳
" />顶尖运动员“剑锋对决”！2024国际剑联花剑大奖赛将在静安举行
老挝国会选举通伦为国家主席
艺术品产权化，本质上不是为了帮你卖货，而是为了让艺术品进入金融体系的说法。
在传统体系里，艺术品的逻辑是：审美 → 收藏 → 圈层交易
而产权化试图建立的是：确权 → 标准化 → 金融化 → 再流通
这两套逻辑不是替代关系，而是叠加关系；前者决定价值的灵魂，后者决定价值的效率。
问题在于，很多藏家过去几十年只训练了前半套能力——眼力、圈子、故事、来源，却几乎没有训练后半套能力——合规、评估、结构、风控。
当资产语言切换时，能力不匹配的人会产生一种错觉：我明明有好东西，为什么系统不认可？
因为金融体系不相信好，它只相信可验证。
这不是对艺术的不尊重，而是对规模化流通的最低要求。
银行进入艺术品领域，不是来炒价格的，而是来控制风险的。
金融系统的第一原则不是赚钱，是安全。
银行之所以过去几十年不碰艺术品，不是看不上，而是看不懂。
艺术市场长期依赖经验、故事和圈子信用，这套体系对熟人有效，对金融系统无效。
现在发生变化的核心不是价格，而是：艺术品开始具备金融可读性！
也就是四个字：可确权、可评估、可追溯、可处置！
当一件藏品满足这四个条件，它在银行眼里就不再是情怀物件，而是抵押物。
这一步比涨价重要得多。
涨价是情绪，抵押是制度。
制度的力量，远比情绪持久。
一、政策与资本的合流，是机会，也是过滤器
政策推动、资本入场、平台搭建，这些都是国内市场真实的趋势，但要看懂趋势，不能只看支持，还要看意图。
政策推动文化产权交易，并不是为了让藏家发财，而是为了把民间资产纳入可监管的经济循环。
说得直白一点：这是一次资产显影。
过去大量艺术品处于灰色流通状态：没有确权、没有标准、没有统一估值体系。
这种状态在小圈子里可以运转，但无法承载大规模金融信用。
银行不是不想做艺术品贷款，而是过去无法判断风险。
金融体系最怕的不是亏损，而是不透明。
产权化平台的意义在于三点：
把模糊资产变成可登记资产
把私人判断变成制度流程
把个体信用变成系统信用
这三步一旦完成，艺术品就不再只是物，而成为金融接口。
但过滤也同时发生。
只有来源清晰、可追溯、可评估的藏品，才会进入这套体系；大量依赖故事、传说、口碑的存量藏品，会被自然边缘化。
这听起来残酷，但它其实在倒逼一个行业成熟。
任何一个想成为资产类别的物种，都必须经历去江湖化的过程。
二、中国艺术市场真正的体量，不在拍卖场，而在民间。
大量藏品沉淀在私人手里几十年：
传承收藏
民间买卖
圈层流通
家族资产
这些资产有价值，但没有流动性。
在经济收缩周期里，最大的问题不是赚钱，而是：资产能不能调动？
房产可以抵押，股票可以变现，唯独艺术品长期处在“看得到、用不了”的状态。
这是一种低效率的财富结构。
银行和交易平台现在做的事，本质上是把这部分“沉睡资产”纳入金融循环。
对国家来说，这是资产盘活；
对银行来说，这是新增抵押品类别；
对藏家来说，这是第一次真正拥有金融工具。
注意，是工具，不是奇迹。
工具只放大能力，不创造能力。
三、艺术品进入银行体系，会改变什么？
很多人只看到一个点：可以贷款了。
但真正的变化远不止融资这么简单。
1、藏品开始被制度重新定价
过去价格靠圈子共识，现在开始引入数据模型。
评估体系、区块链溯源、产权登记，这些听起来技术化，其实只有一个目的：减少模糊空间。
模糊是投机的温床，也是风险的来源。
制度进入后，价格区间会收窄，暴利机会减少，但真实成交增加。
对投机者不友好，对长期持有者是利好。
2、 资产分层会加速
金融系统天然偏好优质资产。
来源清晰、学术可靠、市场共识高的藏品，会优先进入抵押体系；
模糊资产会被排除在外。
这意味着未来市场不是一起涨，而是：强者更强，弱者回归现实。
这听起来冷酷，但这是成熟市场的必经之路。
3、 收藏行为开始金融化
当艺术品可以参与资产配置，它的逻辑就变了。
不再只是“喜欢就买”，而是：
占资产比例多少？
与其他资产相关性如何？
是否具备抗通胀能力？
这不是庸俗化艺术，而是扩展艺术的功能。
它仍然可以审美，同时承担财富管理角色。
四、藏家最该警惕的三种误区
浪潮一来，最大的危险不是落后，而是误判。
平台解决的是流通效率，不是价值创造。
如果藏品本身缺乏学术与市场支撑，制度只会让问题更透明，而不是更昂贵。
说句实话：系统不会替你判断价值，只会放大真实价值。
金融化的第一步是风险控制，不是价格刺激。
透明市场的特点是：
涨得慢，但跌得少。
这是稳定，不是平庸。成熟市场更像长跑，而不是烟花。
误区三：所有藏品都该资产化
有些东西适合金融，有些只适合情感。
强行资产化，只会增加成本和焦虑。
真正聪明的藏家，会做一件事：把收藏分成两类；审美资产 & 金融资产。
前者服务精神，后者服务结构。
两者都重要，但不能混用逻辑。
藏家往往认为：我的东西独一无二，无法比较。
金融体系的回答是：如果无法比较，就无法定价；无法定价，就无法融资。
这不是谁对谁错，而是两种价值观的碰撞：艺术世界强调差异，金融世界强调可替代。
产权化的本质，是在两者之间找一个中间层。
真正聪明的藏家，不是抵抗标准，而是学会利用标准。因为一旦进入标准体系，资产就获得了新的能力：可复制的信用。
这意味着你不再只能“卖掉”藏品，而可以“调动”藏品。
卖是终局，调动是杠杆。
这是从收藏思维向资产配置思维的跃迁。
五、未来十年：收藏家身份正在升级
过去的收藏家，是拥有者。
未来最成功的藏家，不是囤货最多的人，而是最懂资产结构的人。
这不是抬高门槛，而是现实要求。
你需要开始习惯：
把收藏分层：审美资产 vs 金融资产
为核心藏品建立完整档案链
主动接入评估与合规体系
用金融工具服务收藏，而不是替代收藏
艺术仍然是艺术，但藏家的角色正在金融化。
这不是庸俗化，而是专业化。
就像房地产从居住物变成资产类别，并没有消灭房子的居住属性，只是增加了一层经济维度。
不是不能住，但无法进入金融体系。
艺术品也正在经历同样的演化。
很多老藏家最吃亏的地方，不在眼力，而在忽视记录。
未来价值的一半，来自物件本身；另一半，来自信息链条。
信息就是信用；信用就是价格。
艺术品的终极价值，依然来自时间、学术、共识和文化地位，而不是交易结构。
金融可以加速流通，但无法创造经典。
如果藏家把产权化当成价值制造机，结局一定是失望；
如果把它当成价值放大器，前提是你先拥有真正的价值。
六、时代在升级，收藏也要进化
这些所谓的金融革命，说到底，是艺术行业的一次成年礼。
它意味着：
从江湖走向制度
从经验走向数据
从圈子走向市场
从故事走向结构
这不是对传统的背叛，而是对未来的准备。
真正成熟的藏家，不会在艺术和金融之间选边站，而是理解：两者正在合并成一个更大的系统。
在这个系统里，审美决定上限，制度决定下限。
只懂审美的人，会被效率淘汰；
只懂金融的人，会被时间淘汰。
能同时理解两者的人，才是新时代的核心玩家。
艺术品不再只是被欣赏的对象，而是被管理的资产；
藏家也不再只是拥有者，而是价值的运营者。
这不是降维，而是升级。
问题从来不是艺术能不能变现，而是：当艺术终于可以像资产一样运转时，你是否已经准备好，用资产思维去对待它？
你不再只是收藏物件，而是在管理可传承资产。
当银行开始读懂艺术，艺术也在要求藏家读懂它的结构。
声明：
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" />艺术收藏正式进入金融资产：看不懂这一步，藏品只能压箱底自己看！ 收藏资讯
(相关资料图)证券日报网讯12月4日，四会富仕（300852）在互动平台回答投资者提问时表示，公司主营业务为PCB的研发生产与销售，部分PCB产品应用于通信领域。
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" />焦点短讯！四会富仕：部分PCB产品应用于通信领域
张常宁回归助中国女排获首胜 安家杰赞朱婷与张常宁完美配合
本场比赛，张常宁伤愈复出搭档朱婷坐镇主攻线，她得到了15分，全队第二高。赛后，张常宁表示：“我们一直以胜利为目标，没想到这么轻松，包括第三局后边被对手反超，我们大家都没有放弃，对困难准备充分。”
今年集训期间，张常宁的脚意外受伤，这次总决赛，她虽然只恢复到七八成，但依旧轻伤不下火线。张常宁表示：“其实大家在场上多多少少都有伤病，自己要克服这些，有段时间没有上场比赛了，可能注意力还不够集中，希望在后边弥补一下。巴西队很大一批新老交替，这批队员对我们似乎不太熟悉，赢下比赛，我们更加自信了，对我们也是一种肯定。”
作为队长，朱婷首发拿到了全队最高的16分，她感谢主场球迷的热情支持：“球迷很热情，不管是落后还是领先，都在给我们加油，比赛氛围很好，正经八百的主场。”
对于比赛，朱婷直言：“安导布置了一些计划，我们完成得很好，没有说对方打我们几个，我们就乱了，按照准备会所说，不管是领先还是落后，按照自己的节奏来走，这场比赛我觉得大家很团结，很紧凑，大家在配合上越来越默契，每个点都有得分，这样打得就很轻松。”
中国女排面对巴西曾经遭遇18连败，直到去年大奖赛中国澳门站才击败对手，如今再胜巴西，朱婷坦言：“打破了魔咒，我们更有信心。”
张常宁回归助中国女排获首胜 安家杰赞朱婷与张常宁完美配合
中国女排执行教练安家杰在分析比赛时说道：“总决赛是我们相对比较重要的比赛，我们会在总决赛调整出最好的状态，我们整体发挥比对手更好，朱婷、张常宁与二传配合更好，龚翔宇也可以顶一传，这些都是进步。张常宁打得有很自信，很坚定，给整个进攻点盘活了，副攻也不错，二号位在对手重点盯防的情况下可能不是很理想，但张常宁起到了牵扯的作用，今天算我们比较正常，巴西队失误太多了。”
与里约奥运战胜巴西那场相比，安家杰觉得中国队仍然不能乐观，需继续观察对手，“没有可比性，当时的巴西和中国都是最强的，通过四年的调理都是最好的，现在说巴西两个高个子副攻不在，我们的副攻更有优势，这一点反过来了，看吧，看巴西今后的发展吧。”
" />张常宁回归助中国女排获首胜 安家杰赞朱婷与张常宁完美配合
投保年龄：0周岁至80周岁，覆盖全年龄段，高龄人群也可投保。
保险期间：终身，活多久领多久。
交费方式：一次性交清或分期交纳（3年/5年/6年/10年交），灵活适配不同资金规划。
首期生存保险金领取日：可选第5个或第10个保险合同周年日，投保时约定。
等待期：无等待期，合同生效即享保障。
犹豫期：15天，犹豫期内退保可全额退还保费。
减保规则：合同生效满5年后可申请减保，每个保单年度累计减少部分对应的现金价值不超过已交保费的20%。
1、生存保险金
自约定的首期生存保险金领取日起，若被保险人在每个保险合同周年日零时仍生存，按基本保险金额给付生存保险金，终身领取，活到老领到老。
2、身故保险金
若被保险人在保险期间内不幸身故，按被保险人身故时实际交纳的保险费给付身故保险金，合同终止。即身故时至少返还已交保费，确保投入的资金不亏损。
3、保单红利
本合同为分红型保险，红利来源于死差、利差所产生的可分配盈余。红利是非保证的，但一旦分配，可按以下方式之一领取：
现金领取：直接领取现金红利；
累积生息：红利留存公司，按公布的红利累积利率以年复利方式生息，合同终止或申请时给付。
✅ 终身领取，活多久领多久
自首期生存金领取日起，每年按基本保额给付生存金，直至终身。无论活到多少岁，都有稳定现金流补充养老。
✅ 身故返本，投入不白费
若不幸身故，返还实际交纳的保险费，确保本金安全。无论是否领取过生存金，身故时都能拿回已交保费。
✅ 双档领取年龄，灵活匹配退休计划
首期生存金领取日可选第5个或第10个保单周年日，早领早享受，晚领金额更高，满足不同退休规划需求。
✅ 红利共享，养老金可增长
参与保险公司分红业务盈利分配，红利可选择领取现金或累积生息。选择累积生息，红利可复利增值，让养老金随岁月增长，有效对冲通胀。
✅ 减保灵活，资金周转有方
合同生效满5年后可申请减保，领取对应现金价值，每年累计减少部分不超过已交保费的20%，满足教育、置业、应急等阶段性资金需求。
✅ 投保年龄宽泛，0-80周岁均可投
最高投保年龄至80周岁，高龄人群也可作为被保险人，实现财富传承或补充养老。
如果您对“富德生命富盈人生（宏图版）分红型年金保险：终身领取+身故返本”感兴趣，或者有其他想要了解的，都可以点击“立即咨询”或者“免费获取方案”，会有客服小姐姐为您提供咨询服务！
声明：凡本网站注明“来源：沃保网”的文章，版权均属沃保网所有，如需转载，请先阅读《内容转载授权说明》，按照相关规定获得授权。未经授权，禁止转载、摘编，如有违反，追究法律责任；资讯内容中如有提及保险产品信息仅供参考，具体请以保险公司官方正式条款为准；" />富德生命富盈人生（宏图版）分红型年金保险：终身领取+身故返本
本届农交会，报名参展参会客商2万多人、参展产品3万多种，展厅总面积约11.5万平方米，如此大的面积，想要惬意“逛吃”，快查收这份指南。
今年合肥农交会展区内设置了科技强农馆、机械强农馆、美丽乡村馆等展厅。展厅充分运用高科技手段将农业、科技与地方特色深度融合，营造沉浸式氛围。
其中，安徽农业农村发展成就展厅，安排在登录大厅与主展馆之间。展示党的十八大以来安徽农业农村发展取得的成就。
安徽省16个地市展厅，安排在主展馆。16个地市划分为16单元，按各市农产品加工产值情况，结合各市产业特点进行安排，展示各地名特优农产品。
预制菜展馆，安排在综合（2号）馆。通过市场化运作方式，展示展销全国预制菜最新成果。
农业机械馆，安排在3号馆、4号馆。展示各类农业生产机械。
金融展区、特色农产品展示直播专区，安排在4号馆。展示金融创新产品、开展对接活动；邀请网络达人，在场馆设置特色农产品展示和直播专区。
科技创新馆，安排在5号馆。展示和宣传推介省各产业技术体系最新成果。
和美乡村馆，安排在6号馆。16个市分别展示乡村休闲旅游与农耕文化、美丽乡村建设成果。
新农人馆，安排在7号馆。包含合作社和家庭农场展区、农业农村领域能工巧匠暨创新创业展区，以及数字乡村、智慧农业展区。
省外馆，安排在8号馆。包含国家级重点龙头企业展区、台湾展区、境外展区、农垦展区、团省委展区、食用菌展区、天邦集团展区等。
农业生产资料馆，安排在9号馆。展示推介种子、化肥、农药等农业生产资料等，本展区汇集了全球农药企业销售额前十名中的先正达、拜耳、富美实、科迪华，以及久易农业、众邦生物、华星化工、星宇化学、丰乐农化、辉隆集团银山药业、蓝田农业等近百家优秀农资企业。
合肥农交会展览展示板块将从10月13日下午2点后正式对外开放。前来参观的观众请按图示10号、1号、3号、5号、6号五个出入口进入，并持入场二维码配合检录、安检处工作人员检录后入场。
需要提醒逛展市民的是，在畅快“买买买”的同时，一定要提防各类“展虫”。什么是“展虫”呢？没有正规资质，利用展会时间短、现场人员混杂等特点，长期在各大展会期间向消费者兜售产品的群体，行业称之为“展虫”。他们兜售的大都为假冒伪劣产品。
“展虫”利用展会的影响力、展期人群集中、会后人去场空等特点，以突击销售为目标，混入展区内大肆销售商品，扰乱会场秩序、既损害了场馆及展会的形象，也严重侵害了广大消费者的权益。
如果您看到挂羊头卖狗肉，兜售的商品与所在展区主题不符，那就是“展虫”，例如茶叶展位卖零食、洗衣液等产品。
还有些“展虫”是打游击战的“售卖高手”，要是在展馆内非展示区，如走道、公共休息区等，看到拉着行李箱、小拖车兜售商品的人，您可能就是遇到“展虫”了。还有一些“展虫”商品数量较多，超出了作为样品的用途，如果您看到展位上的样品堆积如山，那就是“展虫”把商品都作所谓的样品处理了。
“展虫”很多时候会在展会最后一天展商撤展时出没，占据空展位售卖，没有空展位也会用后备箱售卖。常见“展虫”销售的产品包括纺织品、服装、鞋帽、皮带、箱包小家电、食品和所谓“珠宝首饰”等。请自觉抵制“展虫”，维护良好的展会营商环境，打造安全舒心的逛展氛围。（记者 彭旖旎）
2023合肥农交会来了！
中山女中退休師遭外甥刺死！兇嫌一審判無期 夫抱遺照落淚
传统以“糖分”和“口感”为主的竞争逻辑正在失效。尼尔森数据显示，2024年健康化饮品增长显著，而碳酸饮料则出现了下滑。
苏打水凭借其天然的“弱碱性”、“解腻佐餐”等健康标签，成为增长快的细分市场之一。然而，市场繁荣背后，却暗藏传统苏打水的三大痛点：产品同质化、渠道受限、品牌价值感缺失。
对于经销商而言，意味着选择虽多，但真正能带来长期稳定利润、具备差异化竞争优势的品牌却凤毛麟角。
老品新做，
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谊达并未停留在概念炒作，而是通过包装、口味、营销、渠道赋能“四轮驱动”，系统性重构了苏打水的品类价值。
其独创的钻石波纹瓶身，彻底打破了传统苏打水“廉价塑料瓶”的刻板印象，使其能成功进驻精品商超、高端餐饮等溢价空间更高的特通渠道。
在口味上，谊达构建了从经典原味到椰子、青提等流行果味的产品矩阵，精准匹配年轻消费者对多元化、个性化口感的需求
深度养商，并肩作战！
谊达高端苏打水的布局之策！
对经销商来说，产品力是基础，但品牌方的持续赋能才是生意能否做大的核心。谊达深刻理解这一点，并提出了“重招商，更重养商”的运营理念。
这远非一句空话。谊达为经销商提供的是“保姆式”的深度帮扶。
针对不同渠道和销售节点，谊达拥有完善的营销活动体系，会派出团队下沉到市场，帮助经销商进行网点开发、终端陈列和活动执行。
在陕西渭南市场，谊达协同经销商团队，仅半年多时间便交出了一份亮眼成绩单：截至目前共计发货8000件，终端网点建设达270家，其中餐饮渠道200家、特通渠道20家、流通渠道50家，更有20家网点单月销量稳定在30件以上，50家网点单月销量超10件。这种“厂商一体化”的作战模式，让经销商感受到的是“并肩作战”的支持，而非“打款发货”后的孤立无援
长效主义，共享红利！
谊达高端苏打水的共赢之道！
在追求短期爆款的快消行业，谊达坚持的是一种“慢就是快”的长效主义发展哲学。品牌拒绝“割韭菜”式招商，致力于与经销商构建命运共同体。
谊达通过季度市场诊断、数字化动销看板等长效协作机制，帮助经销商培育区域的持续增长力。
谊达高端苏打水不仅聚焦于传统商超，更成功渗透到网吧、台球厅、校园等新兴消费场景。通过绑定高频消费场景，实现“品效合一”，为经销商带来源源不断的稳定客流与销量！
2025年谊达整体同比增长已经达到400%，这个成绩离不开每一位经销商的支持。2026年，谊达的重点会放在‘精准扶商’上，让更多经销商能靠谊达赚到钱！
" />年增20%的苏打水赛道，谊达用“深度养商”帮你锁定200亿市场！
(相关资料图)证券日报网讯12月4日，四会富仕（300852）在互动平台回答投资者提问时表示，公司主营业务为PCB的研发生产与销售，部分PCB产品应用于通信领域。
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" />焦点短讯！四会富仕：部分PCB产品应用于通信领域
1、普通空调：一般是一对一的，如一台室外机对应一台室内机，还有立式空调，窗式空调。一般适合空间较小的环境。
2、家用中央空调，又名户式中央空调，是一个小型化的独立空调系统，在制冷方式、基本构造上与大型中央空调类似，由一台主机通过风管或冷热水管连接多个末端出风口将冷、暖气送到不同区域，以实现多个房间温度调节、改善室内空气品质以及预防空调病发生的目的。
那在消费者的选购与使用上，普通家用空调与家用中央空调又有什么区别呢？
1、系统构成
普通家用空调通常是一拖一：一个室外机对应一个室内机。而家用中央空调可以做到一拖多：一个室外机可以连接多个室内机。
2、使用效果
A、普通家用空调相对而言制冷速度较慢，一般需要10分钟以上，温度波动大（±2℃），有时会出现忽冷忽热的现象；若长时间使用没有新风设计的空调，室内空气品质会较差。
B、家用中央空调则制冷快，比家用机快1倍左右，5-6分钟就能达到设定温度。同时，室内送风温差小、风量大，室内湿度分布均匀，温度变化小（±0.5℃），无空调死角；并且新风引进方便，相对温度控制在40％－70％之间，空气特别舒适清新。
3、美观性
A、普通分体式家用空调室内机外观都非常类似，白色长方形的机壳多少有点呆板。
B、家用中央空调则不一样，使用环境的多样性决定了家用中央空调室内机款式的多样性，用户可根据自己的需求任意选择不同款式的室内机，如柜机、嵌入机、吊顶机、风管机、导管暗藏式等。
4、初投资
A、以120㎡的三房两厅居室来估算，装载普通家用空调大概需要5台空调：分别是客厅1台3匹柜机，餐厅1台1.5匹挂机，主卧室1台1.5匹挂机，两个小卧室分别安装1台小一匹挂机。若以普通定频空调算，总价大约在2万元～2.5万元；而用变频空调的话，价格大约在2.5万元～3万元。
B、安装家用中央空调则大约需要3万元的初期投资，若使用数码机等较为省电的机型，价格还要再贵一些，但平均造价与家用分体节能机型相差不大。
5、总耗电量
A、普通定频空调功耗在8KW左右，而较为省电的变频机型则在6.5KW左右；
B、家用中央空调方面，使用较为省电的数码机型大约功耗5.5KW，因此对于多房间住宅，家用中央空调一般比家用空调省电30％左右，长远使用成本要比普通分体空调更少。
C、使用分体＋柜机的传统布局布置空调，初投资相对省钱，安装也很方便，保修期长。而家用中央空调的初期投资比家用分体空调略高，但眼下有能力购买多台家用机的消费群体正在逐步转换消费观念，毕竟多台家用分体空调的购买价格和家用中央空调的差距已经越来越小，消费者更乐于追求中央空调所带来的美观、舒适。
购买建议：
房间数量少的家庭（安装1-4台以内的家庭）、居住人数少或者室内装修属一般（无天花）的装修，追求初期投资少的用户建议考虑分体机＋柜机的安装布局；而房间数量多或者装修豪华，对舒适性要求较高的用户建议考虑安装家用中央空调，住宅房间数量越多，居住人数越多，使用家用中央空调越能体现产品的性价比
" />装修必读 中央空调和普通空调有什么区别？—万维家电网
如何应对OpenClaw安全困局，eSign EATI为AI智能体“上户口？
据公告披露，新设立的北辰星穹注册资本达2.5亿元，法狮龙持有其100%股权。公司拟定经营范围涵盖人工智能行业应用系统集成服务、人工智能应用软件开发、人工智能基础软件开发、大数据服务、云计算设备销售等多项科技业务，最终经营范围将以工商行政部门核准登记为准。
法狮龙在公告中表示，此次投资设立全资子公司是基于公司发展战略考量，旨在为业务转型和新业务发展打造新的载体和平台。公司认为这项投资将对公司整体规模扩大、盈利能力提升产生积极作用。
02.
三维家探索生成式AI，赋能家装新生态
三维家与腾讯云达成战略合作，围绕生成式AI、云服务及市场生态展开深度合作，旨在推动家装设计行业的数字化转型与创新升级。
三维家长期专注于家居产业全链路数字化，打造了以人工智能为驱动的三维云设计（CAD）、三维云制造（CAM）和数控系统（CNC）产品矩阵。腾讯云则在算力、AI模型和生态资源整合方面具备显著优势。
在合作中，三维家将依托腾讯混元三维大模型的建模能力，推出新一代智能设计软件，实现从布局、建模到效果图输出的人工智能辅助，提高设计效率并降低成本。同时，借助腾讯云的高性能计算与对象存储能力，提升渲染速度与数据安全性，为大规模设计资产的管理提供支持。
03.
帝欧家居重磅加码AI赛道，5亿设立水华未来科技
帝欧家居不久前正式更名帝欧水华，并宣布跨界AI智能科技领域。集团总裁吴志雄接受搜狐焦点家居采访时曾表示，这一战略调整标志着品牌正式迈入“智能制造+人工智能”新发展阶段。
此前，帝欧水华发布公告称，公司拟使用自有及自筹资金5亿元设立全资子公司水华未来科技有限公司，以拓展生成式人工智能领域相关业务。该笔投资将分步实施，并于5年内完成实缴。
据公告，新公司将作为帝欧家居人工智能业务的实施主体和产业孵化中心，采取“内生增长”与“外延并购”双轮驱动模式，积极布局人工智能领域，实现公司由传统制造企业到全栈式工业智能服务商的转型。本次投资有利于公司通过人工智能的赋能实现公司现有产业改造升级，同时开辟新的战略发展方向。
04.
曲美家居携手潜在空间，合资成立广州潜曲科技有限空间
曲美家居与AIoT解决方案商潜在空间合资成立广州潜曲科技，成为传统家居与数字技术深度融合的又一标志性事件。
新公司将聚焦智能家居产品升级、"硬件+数据+服务"生态构建及家居资产数字化三大方向。曲美家居拥有38年行业积淀，潜在空间则具备火山引擎AI技术优势，双方将共同推动家居产业智能化转型。
这股拥抱人工智能的浪潮，首页原因在于技术的成熟，AI实现了从概念到应用的跨越。
以DeepSeek等为代表的大模型技术在2025年进入实践阶段，AI本身不再是一个遥远的概念，而是可以立即部署和应用的成熟商业工具。
此外技术成本门槛降低，云计算（如腾讯云、阿里云、火山引擎）的普及和AI服务的模块化，使得企业无需从零开始构建庞大的AI团队和基础设施，即可通过合作方式获得顶尖的AI能力。
同时，还有行业内部痛点驱动的刚性需求加速驱动。
家居行业长期以来存在设计周期长、生产误差大、供应链协同难等痛点。AI提供了从设计、制造到服务端的系统性解决方案，得以提升效率，降低成本。
此外，传统家居制造业难以兼顾个性化定制与大规模生产。AI通过生成式设计和智能拆单，能够将个性化的设计方案无缝转化为可执行的制造指令，使“大规模定制”成为现实，这也正是三维家这类企业核心竞争力的来源。
市场竞争白热化下的“求生”与“求胜”
在产品、渠道、营销趋于同质化的当下，为寻求差异化竞争优势，AI技术成为企业打造第二增长曲线、建立品牌护城河的关键。
部分企业旨在打造“硬件+数据+服务”的一体化生态，这已超越了单纯卖产品的逻辑，转向提供一种智能生活方式，从而在高端市场建立难以复制的优势。
为应对跨界竞争者的威胁，小米、华为等科技公司早已携AIoT技术入侵智能家居领域，传统家居企业需进行主动进化。法狮龙、帝欧水华等成立AI子公司或与科技公司深度绑定，是传统家居企业强化自身科技属性，争夺未来智能家居生态主导权的策略。
资本市场的新叙事
当然，对于上市公司而言，“AI”、“智能制造”、“工业智能服务商”等新标签，能有效吸引资本市场关注，重塑估值体系。法狮龙和帝欧水华动用数亿资金设立AI子公司，其公告中明确提及对“盈利能力提升”和“新战略方向”的积极作用，本身就包含了对资本市场释放积极信号的考量。
AI被视为下一次工业革命的核心，为抢占未来赛道，即使短期内的财务回报不明确，但战略上的“卡位”至关重要。
尽管仍要面临投入与回报的不确定性、技术与业务深度融合的难题、数据安全等问题，但这场家居行业AI布局潮，本质上是一场在技术成熟临界点被引爆的、由内在生存压力和外在竞争需求共同驱动的产业升级革命。
它不仅仅是技术的应用，而是企业为适应新时代，在商业模式、核心竞争力、乃至企业基因上进行的一次深度重塑。对于家居企业而言，拥抱AI已不是“选择题”，而是关乎未来生存与发展的“必答题”，或将催生出一个更加高效、个性化、智能化的全新家居产业生态。
" />帝欧水华、曲美家居、法狮龙等企业纷纷联动AI,激烈市场竞争下的“求生”与“求胜”
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